2013年5月，中能电气[3.07% 资金 研报”>去家族化管理正式落地，实际控制人陈曼虹隐退，由当初主导中能电气上市工作的黄楠任总经理，原销售总监陈骏斌担任副总经理。
中能电气是输配电行业一二次设备整体解决方案供应商，产品范围覆盖预制插拔式可分离连接器、冷缩电力电缆附件、电缆分支箱、户内外环网柜、箱式变电站、高低压开关柜、动力配电箱、地埋式配电设备、户内外真空断路器、故障指示器、变电站综合自动化系统、配电自动化及电能质量综合治理等，其中中压预制式电缆附件在国内处于龙头地位。
老将当家
本次中能电气管理层调整较大，总经理、副总经理以及董秘均作了调整。但从履历看，他们与中能电气都有着深厚渊源。
总经理黄楠并非空降，公开资料显示，黄楠曾在2005年至2010年六年间就职于中能电气。据内部人士透露，黄楠对中能电气上市发挥了极大作用。当年管理层均出身电力行业，对资本市场不甚了解。而时任财务总监的黄楠，看到了创业板机会，并主动游说管理层，最终在距离创业板开板后半年促成了中能电气的成功上市。
中能电气副总经理兼任销售总监的陈骏斌在中能服务近20年，对公司发展、市场拓展和经营管理贡献较大。
财务总监黄孝銮在资历上虽是新人，却补充了管理层专业层面的不足。黄孝銮拥有硕士学位，是注册会计师、注册房地产估价师，先后在会计事务所及大型集团担任要职。
后管理时代猜想
中能电气自上市以来，鲜有资本动作。电气设备属于资金劳动密集型行业，齐鲁证券研究员表示，未来行业方向将在集中度提升和并购重组两个领域。
而从本次管理层结构看，总经理黄楠具有资本市场深厚经验，财务总监黄孝銮在企业重组、并购等财务审核方面具有专长。董事长陈添旭、总经理陈骏斌和总工程师汪童志，均拥有20年以上电力行业经验，中能电气在产业市场与资本市场并行发展的人才初具。
在战略定位上，总经理黄楠提出2013年将通过对公司与武昌电控、中能建工、汉斯电气及上海臻源等子公司的关系梳理，完成母公司与子公司的协同合作。利用公司品牌、资金及团队优势，内外、上下全面协作。实现从产品定位、价格策略到营销模式的变革;实现电力系统和铁路系统两个市场齐头并进。市场人士预计中能电气未来在资本运作，产业重组方面也将值得期待。